受硬件、软件和用户采纳的进步驱动，VR行业正在形成多种商业模式。其中三个主要模式包括订阅服务、企业级解决方案和平台即服务（PaaS）产品。这些模式面向不同的细分市场，从消费者娱乐到专业培训，并利用VR的独特能力提供价值。
订阅模式正日益受到关注，尤其是在游戏和社交VR平台。例如，Meta 的 Horizon Workrooms 和 Rec Room 提供免费增值访问，用户可以选择订阅高级功能，如独家内容或高级定制。这种方法降低了用户的进入门槛，同时确保了经常性收入。类似地，Supernatural 等 VR 健身应用对指导课程收取月费，将硬件（如 Meta Quest）与软件订阅结合起来。开发者可以通过集成分级访问、应用内购买或广告支持的免费层级来采用这种模式，以平衡用户获取和盈利。
企业级 VR 解决方案是另一个关键领域，目标客户群包括医疗保健、制造业和教育等行业。Strivr 和 Osso VR 等公司为员工提供培训模拟，降低了传统方法相关的物理风险和成本。这些解决方案通常采用许可或按席位定价模式，组织根据用户数量或模块访问权限付费。对于开发者而言，这需要构建可扩展、可定制且具备分析功能的平台，以证明投资回报率（ROI）。与硬件供应商（如 Pico 或 Varjo）的合作是常见的，以便将软件与企业级头戴设备捆绑销售，确保兼容性和性能。
最后，平台即服务（PaaS）模式使第三方开发者无需管理后端基础设施即可构建和分发 VR 应用程序。Unity 和 Unreal Engine 提供用于创建 VR 体验的 SDK 和素材商店，而 Microsoft Mesh 等云平台提供用于协作式多用户环境的工具。这些 PaaS 模式通常采用收入分成或按使用付费的定价方式，使开发者能够专注于内容创作。SideQuest 是一个另类的 VR 应用商店，它通过为独立开发者提供一个费用低于主流平台的市场来体现这一点。对于技术团队而言，这些模式降低了开销并加速了产品上市时间，尽管可能需要适应平台特定的 API 或设计限制。