企业采用开源软件 (OSS) 的第一步是评估符合其技术和业务需求的项目。 这包括评估项目许可、社区活跃度、安全实践和长期可行性等因素。 例如，一家需要分布式流平台的公司可能会评估 Apache Kafka 的文档、GitHub 活动以及与现有基础设施的兼容性。 法务团队会审查许可（例如 MIT、GPL），以确保符合代码再分发等义务。 技术团队在概念验证环境中测试软件，以验证性能和可扩展性。 如果一个项目满足这些标准，它将进入正式采用阶段。
一旦选择了一个项目，企业就会将其集成到他们的系统中，通常会对其进行定制以适应特定的工作流程。 这可能包括编写扩展、集成 API 或优化配置。 例如，Netflix 使用基于 Linux 的 OSS 工具，但添加了自定义内核补丁和监控代理来处理大量的流媒体工作负载。 企业也会尽可能地将代码贡献回社区——例如修复错误或添加功能——以保持与上游更新的一致性。 内部文档和培训确保团队了解如何使用和修改软件。 这个阶段需要在定制化和保持更新的需求之间取得平衡，因为偏离主项目太远可能会造成维护方面的挑战。
采用后，企业专注于治理和长期维护。 这包括建立安全补丁、版本升级和依赖项跟踪的流程。 许多组织使用诸如 GitHub Advanced Security 或 GitLab 的依赖项扫描等工具来自动进行漏洞检测。 例如，Red Hat 的 OpenShift 为企业提供了受支持的 Kubernetes 发行版，将 OSS 的灵活性与企业级的 SLA 相结合。 内部团队通常将 OSS 与专有工具一起管理，使用集中式注册表或工件存储库来跟踪版本。 定期审计可确保符合许可和内部政策。 通过建立明确的所有权和流程，企业可以在利用 OSS 进行创新和提高成本效益的同时降低风险。